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(三)高度重视冲击地压防治。冲击地压是近年来煤矿安全日益凸现的重大风险之一。存在冲击地压危险的煤矿,要克服侥幸心理、麻痹心理,严格执行《防治煤矿冲击地压细则》,认真开展冲击危险性评价,完善防冲工作体系,健全防冲工作队伍,优化采掘部署。要严格落实国家发展改革委、应急管理部、国家能源局、国家煤矿安监局联合印发的《关于加强煤矿冲击地压源头治理的通知》(发改能源〔2019〕764号)精神,具备灾害防治能力且治理到位的冲击地压矿井,要减少单班入井人数,适当调减产能规模;对冲击地压治理措施不到位,不能满足安全生产条件的矿井,要立即停产整改,整改到位后方可恢复生产;对现有技术条件下难以有效治理的、停而不整以及整改后仍达不到安全生产条件的矿井,2019年底前要依法淘汰退出。

此外,历时十余年的“彬长煤业”纠纷,目前仍难看到解决的曙光。即使仅仅以此观之,也足以为戒。产权问题,着实不能掉以轻心!责任编辑:鲍一凡长江商报 魏度梁光伟带领走在转型路上的深圳华强远未到盈利能力爆发期。长江商报记者梳理发现,1992年,深圳华强集团通过对其属下部分企业重组成立深圳华强,并于1997年登陆深圳证券交易所。而华强集团创建于1979年,原本是广东省政府国有独资企业,梁光伟从一名普通工人迅速崛起,2000年成为华强集团掌舵者。两年后,华强集团改制,国有资本让出控股权,实施管理层和员工持股。不过,虽然掌舵多年,直到2016年,梁光伟才真正成为华强集团及深圳华强的实际控制人。

根据金正大2019年4月30日披露的《控股股东及其他关联方占用资金情况审核报告》,2018年期初,金正大对诺贝丰的预付款项为-560.9万元,2018年度往来累计发生金额68.53亿余元,2018年度偿还累计发生金额为31.34亿余元,2018年期末往来资金余额为37.138亿元。往来形成原因为往来款,往来性质为经营性往来。

“当年销售端获得的销售回款和融资端借回来的钱,往往决定着房地产企业下1年甚至未来3年的发展路径,因为开发商一般会根据在手现金情况‘量入为出’式买地。”有业内人士向《证券日报》记者直言,而上述表面上项目停工、实际上陷入资金危局的中小房企,无疑则会成为头部房企“大鱼吃小鱼”的对象。

陈添表示,2019年,北京将明确分区差异化实施路径,推动城市减量提质发展。制定城乡建设用地减量实施方案,全年减量30平方公里以上。记者了解到,根据新一版北京城市总体规划,北京是全国第一个提出实施减量发展的城市,2020年,城乡建设用地规模将由2017年的2945平方公里减到2860平方公里左右,平均每年减量任务约30平方公里。

黄边经联社所属的鹤龙街是白云区四条“最年轻”的街道之一,建街五年来,鹤龙街党工委率先在全区探索经济联社“四统一”及经济社社长由联社党组织任命制,支持黄边经联社党总支大胆推进改革创新,探索实施土地、物业、管理、分配“四统一”治理模式。鹤龙街党工委书记黄符伟说,“四统一”即各经济社土地集中交由联社统一规划发展;厂房、商铺等物业交由联社统筹管理;联社垂直领导管理生产社;生产社年租金收入划归联社,联社根据总收入和各生产社股数下拨资金进行同股同价分配。

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